任せるAI-Driven Research BPO
AI駆動リサーチBPO
「調査・分析を、まるごと任せたい」
サービス詳細
To the 22nd Century
Unlock Your Potential
AIは、人が運ぶ。
埋もれている“人”の可能性と、活かしきれていない“企業”の可能性。
その両方を、AIの社会実装で解き放つ。
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良い22世紀を、
創る。
社名のTo22は「To the 22nd century」。私たちは、100年先に残る“良い構造”を、いま創る会社です。
その根っこにあるのが「Unlock Your Potential」。埋もれている“人”の可能性と、活かしきれていない“企業”の可能性。私たちの事業はすべて、この2つを解き放つために設計されています。
いま私たちが向き合うのは、AIの進化と現場のあいだで開き続ける「実装ギャップ」です。AIは、自動では社会に浸透しません。人が運ぶ必要があります。
だから私たちは、AIを使いこなす人を育て、現場に届け、企業の中に根づかせる。モデルの進化は、私たちの仕事ではありません。
社会への実装が、私たちの仕事です。
実装ギャップ
AIは毎月賢くなる。
御社の業務は、同じ速さで変わっていますか。
AIモデルの能力は急伸を続けています。ところが、現場の業務はそのスピードでは変わらない——この開き続ける溝が「実装ギャップ」です。ギャップの正体はツールの不足ではなく、“人”の不足。だからこの溝は、AIを導入するだけでは埋まりません。使いこなす人を育て、現場に届け、その力が社内に残るところまで——そこまでが、実装の仕事です。この溝の正体を、私たちは3つの壁だと捉えています。
01
AIを使いこなす人が
現場にいない
ツールは導入した。でも、業務に当てはめて使い切れる人が現場にいない。導入と活用のあいだには、深い溝があります。
02
教えるだけでは
行動が変わらない
研修をやっても、翌週には元のやり方に戻ってしまう。知識の提供だけでは、組織の行動は変わりません。
03
最後までやり切る人が
いない
PoCで止まる。構想はあるのに、実装のラスト1マイルを走り切る実行役が社内にいない。だから成果まで届きません。
私たちの答え
AIは、自動では浸透しない。
だから、人が運ぶ。
To22は、AIを使いこなす“人”を軸に、2つの届け方で実装ギャップを埋めます。2つはどれも同じ土台から出ていき、現場で得た実践知が土台に戻ってまた強くなる——これが私たちの仕組みです。どの入口から始めても、「実装が完了し続ける状態」までお連れします。
任せる
自社の力にする
2つに共通する土台
- 戦略コンサル水準のアウトプット
- 人を育てて認定する仕組み
- AI実装のノウハウ
土台の力が、それぞれの現場へ出ていく
現場で得た実践知が、土台に戻って厚くなる
自社の力にする
使いこなす力を、
社内に根づかせる
思考力から鍛える生成AI研修と、経営の意思決定に組み込むAIエージェント開発。学びと仕組みの両輪で、内製化まで伴走します。
別の仕組み：外部のプロを、必要な期間だけ
上の2つは、私たちが育てた人材と自社の仕組みでお届けするものです。これとは別に、戦略・総合ファーム出身のプロフェッショナルを、全員と面談したうえでマッチングする〈フリーコンサルタントスクエア〉も運営しています。育成ではなく“見極め”で品質を担保する、別の仕組みです。
サービス
4つのサービス、1つの目的。それぞれ独立したサービスに見えて、すべては「AIの実装ギャップを埋める」ための布陣です。調査1本・研修1回・PoC1テーマ——どの入口からでも始められます。
任せる
調査・分析を、まるごと任せる
意思決定に足る“責任つきの数字”を、AI×プロ人材の専門チームが最短2週間で。
自社の力にする
使いこなす力を、社内に根づかせる
思考力から鍛える研修と、業務に組み込むAIエージェント。学びと仕組みの両輪で内製化まで。
別の仕組み
外部のプロを、必要な期間だけ
上の2つは、私たちが育てた人材と自社の仕組みでお届けするものです。これとは別に、戦略・総合ファーム出身のプロフェッショナルを、全員と面談したうえでマッチングする〈フリーコンサルタントスクエア〉も運営しています。育成ではなく“見極め”で品質を担保する、別の仕組みです。
選ばれる理由
提言だけでも、人だけでも、ツールだけでも、
実装は終わらない。
大手コンサルは提言して帰る。人材会社は人を送って終わる。ツールベンダーは導入して終わる。To22は3つを束ね、「実装が完了し続ける状態」までを提供します。
AI
最新AIの徹底活用
生成AIを全工程に組み込み、情報収集・構造化・ドラフトを高速化。ハルシネーションは出典遡及と人の検証で止めます。
×
全国の認定ハイスキル人材
独自の育成システムと認定制度を通過した人材が、実務を担います。
×
戦略コンサル水準のアウトプット
戦略コンサル出身代表のノウハウを、属人化させず「仕組み」に。資料の仕上がりだけでなく、意思決定を動かす示唆まで含めた“アウトプットの質”を、分業体制×品質ゲートで再現しています。
使うほど、賢くなる仕組み
私たちの仕事は、2つの動きの循環でできています。現場に入って御社のコンテキスト——課題・判断基準・現場の実情——を引き出す動きと、それをもとに理解を届け、実務を前に回す動き。「2つの届け方」は、裏側ではこの2つの動きを担い分けています。循環が回るほど、お渡しできるものが賢くなります。
コンテキストを引き出す
Insighthub
調査を通じて現場に入り、御社の課題・判断基準・現場の実情を深く掴みます。
御社の
コンテキスト
回るほど蓄積する
理解を届け、実務を前に回す
BRaiN BOOST ／ AIエージェント
掴んだコンテキストをもとに、研修が理解を根づかせ、AIエージェントが実務を動かします。
調査1本・研修1回・PoC1テーマ——小さく始めるほど、この循環に早く乗れます。
Customer Success
導入事例
# Insighthub
【導入事例インタビュー】新規事業を支えるリサーチ革新：Insighthubの実力とは
※Insighthubとは株式会社To22が提供するリサーチの要件定義~アウトプットの納品まで依頼できるリサーチBPOサービスです。生成AIが使いこなせるプロリサーチャーによるリサーチで、短納期・低価格・高品質を特徴に持 […]
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# Insighthub
【導入事例インタビュー】アカデミアの研究シーズを市場から捉え直す：大学でのInsighthub活用事例
企業連携・共同研究・資金調達・スタートアップ創出など、アカデミアでの研究成果を社会実装につなげるためには、各プロセスで幅広い支援が必要です。 研究者が長年探求してきた成果を、社会課題の解決や事業化へと導く―アカデミアと社 […]
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# BRaiN BOOST
【導入事例インタビュー】生成AIを活用する力を育む！BRaiNBOOSTで見えた成功への道筋
※弊社の生成AI研修(BRaiNBOOST）は、クリティカルシンキングと生成AI活用スキルの2つを柱にした実践型のプログラムです。この研修は、リサーチBPOサービスを支えるプロリサーチャーを育成する過程で培ったノウハウを […]
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お知らせ
「Startup JAPAN EXPO 2026【冬】」に出展いたします！（12/16・17 有明GYM-EX）
2026年12月16日（水）・17日（木）に有明GYM-EXで開催される「Startup JAPAN EXPO 2026【冬】」に、ブース出展いたします。 今年4月の「Startup JAPAN EXPO 2026」に続 […]
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